Manner-Kiinassa saa ensimmäisen Disneylandin

Video: Manner-Kiinassa saa ensimmäisen Disneylandin

Video: Manner-Kiinassa saa ensimmäisen Disneylandin
Video: I Sent a Subscriber to Disneyland 2024, Huhtikuu
Manner-Kiinassa saa ensimmäisen Disneylandin
Manner-Kiinassa saa ensimmäisen Disneylandin
Anonim

Disneyland avasi ensimmäisen sijainnin Manner-Kiinassa (Hongkongin sijainti avattiin vuonna 2005), ja sen arvo oli 5,5 miljardia dollaria. Disneyn toimitusjohtaja Bob Iger puhui CNBC: n kanssa selittääkseen, miksi tämän puiston avaaminen on tärkeä Disney-messuyritys Kiinassa. Maailmanlaajuisena tuotemerkkinä on tärkeää tuoda tunnistettava sisältö monille ihmisille. Hän lupaa kasvattaa elokuvaketjuaan, sillä Kiina on tällä hetkellä maailman kahdenkymmenen elokuvan markkinat ja hän aikoo tuottaa Disney-elokuvia siellä. Mahdollisuuksia kasvattaa myös vähittäis- ja televisiomarkkinoita, mutta on oltava varovaisia paikallisista säännöksistä.

Puisto on tärkeä ensimmäinen askel kohti paikallista arvostusta ja tunnustusta. Hän näkee kiinalaiset kuluttajat täydellisesti integroituna Disney-villinä, mutta he halusivat varmistaa, että puisto osoitti paikallisen kulttuurin kunnioittamista. He tekivät puiston selvästi kiinaksi, poistaen sellaisia asioita, kuten Main Street, joita pidettiin markkinoiden kannalta merkityksettöminä ja esittivät sen sijaan tavaroita kuten Mickey Avenue. Kieli oli luonnollisesti sisällytettävä kaikkialla, samoin kuin paikalliset keittiöt. Viihde ja arkkitehtuuri ovat myös selvästi kiinalaisia, joten paikalliset voivat tuntea, että tämä Disneyland hoidetaan heille.

Visual Kiina / Getty Images
Visual Kiina / Getty Images

Kiinassa useimmissa kaupunkikeskuksissa ei ole rentouttavia ulkoilualueita, joten suunnittelijat lisäsivät mielikuvituksen puutarhoja ja haluavat Star Lakea vastaamaan tähän tarpeeseen. Puisto on tulevaisuuden investointi - vaikka talous näyttää hidastuvan, puisto on rakennettu erittäin pitkällä aikavälillä. Niiden hinnoittelussa otetaan huomioon nykyinen talous ja keskimääräisen kuluttajan kulutettavat tulot. Tavoitteena oleva kuluttajapohja on kaikille, isovanhemmista lastenlapsiin, sinkkuihin ja pariin.

Kiinalainen kilpailevat viihdeyritykset ovat kritisoineet uutta Disney-puistoa, ja Disney on tietoinen kilpailustaan. Mitä Iger sanoo, näyttää siltä, että Disney ei ole kovin pelottunut. "Joten niille, jotka arvostelevat meitä, he eivät selvästikään tiedä tuotteitamme tai he kärsivät kovasta kateudesta kyseiselle tuotteelle, ja rehellisesti, mitä he ovat sanoneet, meillä ei ole mitään merkitystä." Disney on Disney-tarinoita, hahmoja ja henkistä omaisuutta. Laatu on ainutlaatuinen, samoin kuin heidän 60 vuoden kokemus käyttöpuistoista.

Osa vaara Disney on suojella heidän arvokasta henkistä omaisuutta. Paikalliset hallitukset ja sijoittajat ovat olleet hyvin tukevia ja avuliaita keskustelemassa näistä kysymyksistä ja tarjottaneet apua ulkomaalaisille usein vihamieliselle ympäristölle.

Kiinalaiset asiakkaat saavat täysin erillisen kokemuksen Hongkongin puistosta, joka on verrattavissa Yhdysvaltojen kahden puiston kauneuteen. Elokuvien täyttymisen lisäksi Disneyn seuraava tehtävä laajentaa nykyisiä puistojaan ja kehittää uusia risteilyaluksia.

Suositeltava: